Wanneer u geen eigen recruiter heeft of uw eigen recruitment afdeling heeft teveel openstaande vacatures dan is het verstandig uw vacature bij ons uit te besteden. Natuurlijk heeft u al nagedacht hoe het komt dat de vacature tot nu toe niet is ingevuld en waarschijnlijk heeft u al wat initiatieven ontplooid.
Echter u raadpleegt ons niet voor niets. Wat maakt onze aanpak anders. Allereerst zullen we even terug moeten naar de basis. Daarmee bedoelen we dat we niet gaan voor een quick en dirty aanpak vol loze beloftes en een gladde aanpak. We doen het goed of we doen het niet.
De basis is voor ons een verkenning met uw organisatie, de mensen de afdeling en de achtergrond. Wat maakt uw organisatie aantrekkelijk of juist niet. Wat doet u voor speciale activiteiten, hoe communiceert u met de buitenwereld. Jazeker wij stellen ons kritisch op omdat we erin geloven dat het noodzakelijk is voor goede vertaling naar degene die u zoekt. U zoekt toch geen 13 in een dozijn?
Onze aanpak staat hieronder beschreven. Voor ons van belang omdat we graag aantonen wat er allemaal nodig is om juiste die ene te vinden die past, die wil en die uitstraalt dat hij bij u gelukkig gaat worden.
Beweging
Gefaseerd komt onze wervings- en selectieprocedure neer op de volgende stappen.
Fase I Inventarisatie
- algemene kennismaking, toelichting dienstverlening Iduet
- functioneel en technisch inhoudelijk gesprek aan de hand van het functieprofiel
- inventarisatie specifieke behoefte in de procedure
Fase II Werving & Selectie
- selectie en benadering van alle inmiddels gesproken en bekende kandidaten
- werving via diverse media
- persoonlijke selectiegesprekken met de kandidaten gericht op vier niveaus:
- Gedrag: Op basis van non-verbale en verbale communicatie. Hoe bewust communiceert de kandidaat? Vanuit welke basis?
- Motivatie: Wat zijn de drijfveren? Hoe komen deze tot stand? Hoe is de persoonlijkheid gevormd?
- Capaciteiten: Wat is het opleidingsniveau? Welke werkervaring heeft de kandidaat opgebouwd? Tot welke functieniveau is deze gegroeid?
- Competenties: In welke mate is de kandidaat resultaatgericht en daadkrachtig? Analytisch ingesteld, strategisch meedenkend? Wat is zijn/haar overtuigingskracht?
Fase III Introductie en procedurebehandeling
- introductie van geschikte kandidaten middels resumé, salarisindicatie, beschikbaarheid en uitgebreide motivatie en toelichting
- inplannen gesprekken en begeleiding tijdens de gesprekken
- terugkoppeling, inventarisatie en opvolging na de gesprekken
- afstemmen verwachtingspatroon
- bemiddeling in de acceptatie van de arbeidsvoorwaarden
Fase IV Opvolging en nazorg
- verzorgen van alle praktische zaken rondom de aanname van de kandidaat
- evaluatiemomenten inplannen tijdens en na de proeftijd
